制定计划是成就事业的一项必然要求。我们要认真做好计划，说明下一阶段的目标、任务，表明接下来要做什么、怎么做，为走好每一步棋提供指引。在betway必威体育的办学实践中，就有一年工作安排、三年行动计划、五年发展规划等betway必威体育未来的谋划。
在每年春季召开的教职工代表大会上，betway必威体育都会以校长报告的方式，提出当年的目标任务。今年年初举行的四届三次教代会就是这样，校长报告围绕落实疫情防控、加强党建引领、筑力思政教育、改革人事制度、提升教学质量、深化学科建设、增强服务能力、改善办学条件以及抓好党史学习教育等方面，确定了整一年的目标任务。今年是建党100周年，是一个非常特殊的年份。在如此特殊的年份里，学校要做哪些事情，怎样做好这些事情，凭借校长报告的一年工作安排，广大教职工也就心中有数了。
与一年工作安排相比，三年行动计划的时间跨度长了三倍，因此要有站位更高、着眼更远的考虑。前几年，为了服务地方经济社会转型升级，全国地方院校纷纷进入向应用型转型行列。在此背景下，betway必威体育出台了《betway必威体育全面深化教育教学改革 加快建设高水平应用型人才培养体系三年行动计划》。这份重要文件既然命名为三年行动计划，当然一管就管三年。它不仅明确了未来三年工作的总目标，也把三年内每一年要完成的任务一一列出了清单。就是靠着三年行动计划指路明向，betway必威体育稳打稳扎、善作善成地建立起“素质为魂、能力为本、崇尚创新”的人才培养模式，为获评广东省转型发展试点院校准备了条件。
比三年行动计划时间跨度更长的，自然就是五年发展规划。大学五年发展规划的提法，最初是借鉴了国民经济建设领域“五年计划”的概念。现阶段，它已成为高等院校立足当下、面向未来的顶层设计的主要表达方式。今年是十四五的开局之年，十四五发展规划为betway必威体育描绘了未来五年的发展蓝图，就是要紧紧抓住国家高等教育综合改革和广东省“冲一流、补短板、强特色”提升计划的发展机遇，确立高质量发展、特色发展、创新发展、协调发展等四大战略方向，围绕建设特色鲜明的高水平应用型大学目标和“应用导向、能力为本”的人才培养定位，推动学校上层次、扩容量，调结构、强特色，提质量、增效益。十四五发展规划让我们瞄准了未来五年的奋斗目标，锁定了未来五年的工作重点，制定了未来五年的保障措施。这份横跨五年的时间表、路线图、任务书、责任状，使我们在面对未来五年的工作时，得以厘清思路、锚定目标、笃行实干、稳步向前。
把一年工作安排、三年行动计划、五年发展规划放在一起比较，可以看到它们分别是从战术和战略层面对未来作出的部署。学校要发展，既要做出战术性的决定，也要做出战略性的决策，形成可供实施的安排、计划、规划。要通过它们，回顾总结前段的发展成就，分析研判当前的发展形势，预知把握未来的发展趋势，制定不是一蹴而就，而是久久为功才能实现的目标，源源不断地激发我们的内生动力，促进我们的事业持续进步。
短期计划有长期计划的引导，长期计划有短期计划的支撑。新世纪以来，特别是党的十八大以来，betway必威体育遵循一年、三年、五年计划的内在逻辑联系，并按照它们之间不同的指导原则，与时俱进地推出了时间跨度不一的工作安排、行动计划、发展规划，确保办学活始终有坚定的目标、正确的方向、勤勉的作为、扎实的成果。在此基础上，学校有了近年来以小变迎来大变、以渐变迎来顿变、以量变迎来质变的跨越和飞跃，有了去年历届校友热烈庆祝建校50周年，对过去成绩、未来目标进行的回顾和展望，更有了今年全体师生迎接硕士学位授予权，欢呼学校即将迎来承上启下、继往开来发展里程碑的自豪和喜悦。这些从安排、计划、规划中走出来的足迹，标注着我们正在有章有法、有序有力地走向未来。
